Исторически сложилось так, что значительная часть подразделений холдинга имеют локальные информационные системы и сами ведут нормативно-справочную информацию. Подобная организация работы с нормативно-справочной информацией приводила к таким проблемам, как
- дублирование информации;
- несвоевременное обновление справочников в подразделениях холдинга;
- сложный процесс распространения нормативно-справочной информации;
- несанкционированное изменение информации в подразделениях холдинга.
В первую очередь было решено консолидировать справочную информацию по контрагентам. Реализация проекта по созданию единого справочника контрагентов КЭС-Холдинга была поручена компании Геликон Про.
Основными целями проекта были:
- актуализация данных;
- унификация содержания справочников в различных информационных системах;
- консолидация отчетности в рамках холдинга;
- оптимизация бизнес-процессов;
Единый справочник контрагентов запущен в промышленную эксплуатацию и в настоящее время успешно эксплуатируется в КЭС-Холдинге. Создание единого справочника контрагентов позволило КЭС-Холдингу
- создать единую методологию работы с НСИ, а также внедрить единую технологию работы со справочной информаций во всех подразделениях холдинга;
- исключить дублирование НСИ;
- сократить затраты и трудоемкость работ по консолидации и получению сводной отчетности.

