В результате был разработан алгоритм планирования, позволяющий достичь уменьшения суммарного времени простоев Стана-250 за счет более рациональной последовательности запуска партий в производство; повышена оперативность и эффективность планирования производства; реализована возможность формирования отчетов.
Проект был выполнен с высоким качеством и в короткие сроки. Управление производством металлопроката стал еще одним проектом, реализованным в НСММЗ на базе ERP-системы Капитал CSE.